Archief

Gezien de ontwikkelingen op het gebied van de volkshuisvesting en de woningmarkt, zowel landelijk als binnen het werkgebied van beide corporaties en de daarmee samenhangende behoefte aan verdere professionalisering, denken Casade en Volksbelang (Raamsdonksveer) door een bundeling van krachten een meerwaarde te kunnen bieden aan hun bewoners en andere belanghebbenden.
Deze meerwaarde komt tot uiting in het sneller en effectiever komen tot oplossingen van lokale maatschappelijke vraagstukken. De twee corporaties hebben een vergelijkbaar beleid, dat zich kenmerkt door stevige wortels in de tradities van de volkshuisvesting, waarbij de combinatie van wonen, zorg en welzijn en een wijkgerichte aanpak centraal staan. Voor beide corporaties is het doel om de professionele, organisatorische en financiële slagkracht te versterken. Daarbij is er bij de twee corporaties sprake van een verschillende invalshoek, die tot de zelfde conclusie leidt.

Casade
Voor Casade is het belang van deze fusie gelegen in het feit dat door de samenwerking met Volksbelang er een groter draagvlak ontstaat voor de back-office (het centrale kantoor) activiteiten. De interne vastgoedorganisatie en de financieel-organisatorische dienstverlening kunnen hierdoor een volgende slag maken. Voor de vestigingen/woonwinkels in Waalwijk, Sprang-Capelle en Kaatsheuvel zal er door de fusie niets veranderen.

Volksbelang
Voor Volksbelang is de schaalgrootte een steeds grotere beperking om de doelstellingen te realiseren. Om geen concessies te doen aan de ambities dient zowel de financiële slagkracht als de professionaliteit van de werkorganisatie versterkt te worden. Bij de keuze voor Casade heeft Volksbelang zich vooral laten leiden door het organisatieconcept, waarbij per gemeente verschillende vestigingen functioneren. Hierbij is het uitgangspunt dat er dicht bij de huurders gewerkt wordt en er maatwerk per kern geleverd kan worden. Niet alleen het beheer van woningen is er belangrijk maar ook de leefbaarheid in buurten en wijken. Dit sluit goed aan bij het beleid en de koers van Volksbelang.

Positie in de regio
Door de krachtenbundeling ontstaat een sterke regionaal werkende corporatie, waarbinnen de aandacht voor de bewoners, hun woning en hun woonomgeving de leidraad is voor het handelen.

Vervolgstappen
Als eerste stap zal de beoogde meerwaarde voor beide organisaties nader onderbouwd worden, waarbij ook huurdersorganisaties, ondernemingsraden, de gemeenten en de leden van Volksbelang actief betrokken worden.
Als deze nadere onderbouwing een positief beeld blijft opleveren, zullen in 2010 de voorbereidingen voor de fusie opgepakt worden. Uitgangspunten zijn hierbij met name:
• De beide corporaties blijven herkenbaar vanuit hun eigen identiteit operen in hun werkgebied
• De organisatorische veranderingen zullen beperkt zijn en er zal geen sprake zijn van een algehele reorganisatie.
• Hierdoor zullen de externe prestaties niet onder druk komen te staan van te veel interne aandacht.

Als de onderbouwing van de meerwaarde en de organisatorische voorbereiding positief kunnen worden afgerond, is het de intentie dat beide corporaties per 1 januari 2011 fuseren.