Archief

2009 was het laatste jaar van het Ondernemingsplan 2006-2009, Investeren in wonen en wijken. We zijn erin geslaagd om bijna alle doelstellingen uit dit ondernemingsplan te realiseren. In 2010 bouwen we de laatste woning van het 1000-woningen plan, alle wijken hebben een wijkwerkplan, drie wijkpunten zijn gerealiseerd en we scoren prima op het KWH-huurlabel.

We werken als Casade zo dicht mogelijk bij onze doelgroepen. Voor de lagere inkomensgroepen hebben we een breed aanbod aan huurwoningen, vooral ook voor starters en ouderen. In tijden van recessie hebben we onze bouwproductie op niveau gehouden om de kwaliteit en differentiatie van onze huurvoorraad te vergroten. We bieden keuzes en streven naar een aanbod dat zo veel mogelijk aansluit bij wat mensen belangrijk vinden.

En vooral ook geldt ‘Dicht bij de doelgroep’ voor speciale aandachtsgroepen zoals mensen met een beperking of een specifieke ondersteuningsvraag. Samen met onze partners bevorderen we dat deze bewoners in de wijk wonen en deelnemen aan de maatschappij.

Uit dit alles volgt het thema van dit jaarverslag: Dicht bij de doelgroep. Het thema wordt benadrukt door de illustraties van kunst door cliënten van Prisma. Met dit jaarverslag sluiten we de beleidsperiode 2006-2009 af. In de beleidsperiode 2010-2014 gaan we volop aan de slag met het verder uitbouwen van onze missie Thuis in de wijk.